Posts

Lợi ích của nhà thầu khi hiểu động của chủ đầu tư dự án

Image
  Các nhà thầu tổng hợp và chuyên môn có thể khiến mình trở nên không thể thiếu đối với các chủ dự án đầu tư xây dựng bằng cách trả lời trước và rõ ràng về các vấn đề có thể đe dọa đến ngân sách và tiến độ.   Mặc dù sự chậm trễ hai tuần có thể là tin không được hoan nghênh đối với chủ đầu tư, nhưng một nhà thầu cần phải suy nghĩ về cách có thể lấy lại thời gian chậm trễ đó để giải quyết vấn đề và dần trở thành đồng minh tin cậy của chủ đầu tư. Chủ đầu tư là những doanh nghiệp tinh vi và họ đã quen đối mặt với rủi ro, họ có thể nhận tin xấu”. Bạn thẳng thắn về thực tế sẽ có giá trị hơn đối với chủ đầu tư. Nếu bạn thực sự muốn gia tăng giá trị, hãy ghép nối sự minh bạch khó hiểu đó với các đề xuất giải pháp và luôn tạo cho mình một thế chủ động trước chủ đầu tư dự án. Bằng cách thực hiện nghiêm túc các hành động sau, chắc chắn bạn sẽ cải thiện được điểm số uy tín trước chủ đầu tư và là cơ sở cho bạn tiếp tục có được những cơ hội mới trong tương lai. Gia tăng giá trị bằng cách l...

Áp dụng công nghệ hiện đại trong quản lý dự án đầu tư xây dựng

Image
Trong quản lý dự án đầu tư xây dựng có rất nhiều nhóm công tác, trong đó chia thành 3 giai đoạn chính: Chuẩn bị đầu tư, Triển khai thi công, Quyết toán vốn dự án. Khi triển khai nhiều dự án cùng lúc, đôi khi chúng ta có thể bị không theo sát được thủ tục pháp lý, không theo dõi được tiến độ, mất kiểm soát về chi phí và dòng tiền các dự án và cuối cùng là khó quyết toán vốn dự án. Với khả năng số hóa trong mọi công tác quản lý dự án đầu tư. Phần mềm quản lý dự án đầu tư IBOM.IM chính là một công cụ đắc lực giúp cho Chủ đầu tư và Ban Quản lý dự án theo sát và thực hiện đầy đủ thủ tục pháp lý, theo dõi tiến độ, kiểm soát chi phí và điều phối nguồn vốn hiệu quả. Tính năng tiêu biểu trên phần mềm Quản lý dự án đầu tư IBOM.IM: Quản lý hồ sơ pháp lý dự án Lập kế hoạch và theo dõi tiến độ     Lập TMĐT và kiểm soát chi phí dự án theo TMĐT     Xây dựng kế hoạch và kiểm soát dòng tiền dự án Quản lý quá t...

Công cụ lưu trữ hồ sơ thiết kế, bản vẽ hoàn công công trình xây dựng hiện đại, chuyên nghiệp

Image
1. Mục đích lưu trữ hồ sơ thiết kế, bản vẽ hoàn công công trình xây dựng Hồ sơ thiết kế, bản vẽ hoàn công công trình xây dựng được lưu trữ để phục vụ cho công tác quản lý; nghiên cứu; bảo trì công trình; kiểm tra, giám định công trình khi công trình có sự cố kỹ thuật hoặc khi có yêu cầu; giải quyết tranh chấp phát sinh liên quan đến công trình. 2. Thời hạn lưu trữ Đối với chủ đầu tư hoặc chủ sở hữu hoặc chủ quản lý sử dụng công trình xây dựng, cơ quan quản lý nhà nước về xây dựng, cơ quan lưu trữ nhà nước, hồ sơ thiết kế, bản vẽ hoàn công công trình xây dựng được lưu trữ theo tuổi thọ công trình. Riêng với các công trình xây dựng sau đây, bản vẽ hoàn công phải được lưu trữ quốc gia, thời hạn lưu trữ vĩnh viễn: công trình có ý nghĩa quan trọng về lịch sử, chính trị, kinh tế, văn hóa, khoa học kỹ thuật, quốc phòng, an ninh được Thủ tướng Chính phủ quyết định đầu tư, công trình bắt buộc phải thi tuyển thiết kế kiến trúc có quy mô cấp I, cấp đặc biệt, công trình có giá trị đặc biệt về ...

Số hóa hoạt động Quản lý tiến độ dự án đầu tư

Image
Trong thời kỳ bùng nổ của công nghệ 4.0, làm việc từ xa đã không còn xa lạ. Đây không chỉ là một giải pháp hiệu quả, ít tốn kém chi phí mà còn là cơ hội mở để các đơn vị, doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh. Ứng dụng công nghệ trong thời kỳ chuyển đổi số sẽ mang đến lợi ích gì? Cập nhật mọi hoạt động của dự án, đảm bảo tiến độ dự án, sử dụng tối đa tài nguyên nhân sự. Luôn đảm bảo tính chính xác về tài chính, tạo sự ổn định về dòng tiền và đảm bảo mọi hoạt động vẫn diễn ra bình thường. Quản lý tiến độ dự án từ xa góp phần không nhỏ trong việc theo dõi và phân tích hiệu suất hàng năm của doanh nghiệp. Nhưng làm cách nào để có thể quản lý được tiến độ dự án hiệu quả và xuyên suốt khi chúng ta không có mặt tại văn phòng, tại các công trình hay đi công tác xa? Phần mềm quản lý đầu tư IBOM.IM sẽ là công cụ hỗ trợ Chủ đầu tư trong quản lý tiến độ dự án từ xa hiệu quả IBOM.IM cập nhật liên tục và cung cấp một cái nhìn tổng quan và nhanh chóng về tất cả dự án. Tạo môi trường cộng tác, t...

Vai trò quản lý Tổng mức đầu tư dự án đối với chủ đầu tư xây dựng

Image
Tổng mức Đầu tư (TMĐT) của dự án được định nghĩa là toàn bộ các chi phí để thực hiện dự án được xác định trong hồ sơ dự án, là cơ sở để chủ đầu tư lập kế hoạch và quản lý dòng tiền khi thực hiện đầu tư xây dựng công trình và được người có thẩm quyền phê duyệt hoặc chấp thuận bao gồm các chi phí xây dựng, mua sắm, lắp đặt thiết bị, đền bù giải phóng mặt bằng, quản lý dự án, chi phí tư vấn đầu tư xây dựng, chi phí dự phòng, chi phí khác,… Mục đích của việc quản lý TMĐT là để đảm bảo nguồn vốn được huy động từ các nguồn thích hợp với chi phí hợp lý và vào đúng thời điểm để doanh nghiệp đạt được nhu cầu đầu tư của mình. Vậy ý nghĩa của việc quản lý Tổng mức đầu tư dự án xây dựng là gì? Quản lý TMĐT hiệu quả giúp rút ngắn thời gian và công sức. Chủ đầu tư có thể cập nhật, tính toán chi phí cho mọi hạng mục, chi tiết trong công trình xây dựng nhanh chóng và hiệu quả.  Quản lý TMĐT tốt có thể tránh tối đa những rủi ro trong vấn đề tài chính, tác động thúc đẩy dự án phát triển hơn, thuận l...

Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình cần chú ý điều gì

Image
Xây dựng công trình có thể nói là một trong những dự án được thực hiện nhiều nhất hiện nay trong bối cảnh mà nhu cầu xây dựng, sửa sang nhà cửa của người dân ngày càng tăng cao. Tuy nhiên, khi quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình thì bạn cần phải chú ý những điều gì? Đây cũng là vấn đề chính được bàn luận trong bài viết sau. 1. Phác họa một bản kế hoạch tổng thể về dự án Bản kế hoạch tổng thể về dự án đầu tư xây dựng công trình là bản kế hoạch mà trong đó bạn sẽ phải chỉ rõ đâu là các đối tượng và thành phần tham gia. Trong đó, người chủ đầu tư có vai trò quan trọng nhất và có trách nhiệm đi thuê các đối tượng tham gia khác. Đó có thể là thầu chính, thầu phụ, tư vấn thiết kế, tư vấn quản lý dự án, tư vấn giám sát… Bên cạnh đó, bạn kế hoạch này cũng phải chỉ ra được những nhiệm vụ chính, nhiệm vụ chung nhất cần thực hiện trong quá trình tiến hành dự án. Đây sẽ là những định hướng quan trọng để từ đó bạn có thể đưa ra các bước đi cụ thể tiếp theo. Phác họa một dự án với các ý tưởng c...

Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và tổ chức bộ máy của ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình dân dụng và công nghiệp

1. Chức năng Chức năng của Ban Quản lý Dự án quy định tại Khoản 2 Điều 63 của Luật Xây dựng năm 2014, Khoản 3 Điều 17 của Nghị định số 59/2015/NĐ-CP của Chính phủ, Khoản 7 Điều 1 Nghị định số 42/2017/NĐ-CP của Chính phủ và Khoản 2 Điều 7 của Thông tư số 16/2016/TT-BXD ngày 30/6/2016 của Bộ Xây dựng, cụ thể như sau: - Làm chủ đầu tư các dự án đầu tư xây dựng thuộc lĩnh vực dân dụng và công nghiệp sử dụng vốn ngân sách, vốn Nhà nước ngoài ngân sách do Chủ tịch Uỷ ban nhân dân tỉnh quyết định đầu tư, trừ các trường hợp do Chủ tịch Uỷ ban nhân dân tỉnh quyết định giao cho cơ quan, tổ chức khác làm chủ đầu tư; - Tiếp nhận và quản lý sử dụng vốn để đầu tư xây dựng theo quy định của pháp luật; - Thực hiện quyền, nghĩa vụ của chủ đầu tư, Ban Quản lý Dự án quy định tại Điều 68, Điều 69 của Luật Xây dựng năm 2014 và quy định của pháp luật có liên quan; - Thực hiện các chức năng khác khi được Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh giao và tổ chức thực hiện các nhiệm vụ quản lý dự án theo quy định tại Điều...