Áp dụng công nghệ hiện đại trong quản lý dự án đầu tư xây dựng


Trong quản lý dự án đầu tư xây dựng có rất nhiều nhóm công tác, trong đó chia thành 3 giai đoạn chính: Chuẩn bị đầu tư, Triển khai thi công, Quyết toán vốn dự án. Khi triển khai nhiều dự án cùng lúc, đôi khi chúng ta có thể bị không theo sát được thủ tục pháp lý, không theo dõi được tiến độ, mất kiểm soát về chi phí và dòng tiền các dự án và cuối cùng là khó quyết toán vốn dự án.

Với khả năng số hóa trong mọi công tác quản lý dự án đầu tư. Phần mềm quản lý dự án đầu tư IBOM.IM chính là một công cụ đắc lực giúp cho Chủ đầu tư và Ban Quản lý dự án theo sát và thực hiện đầy đủ thủ tục pháp lý, theo dõi tiến độ, kiểm soát chi phí và điều phối nguồn vốn hiệu quả.

Tính năng tiêu biểu trên phần mềm Quản lý dự án đầu tư IBOM.IM:

Quản lý hồ sơ pháp lý dự án

Lập kế hoạch và theo dõi tiến độ

 

 

Lập TMĐT và kiểm soát chi phí dự án theo TMĐT

 

 

Xây dựng kế hoạch và kiểm soát dòng tiền dự án

Quản lý quá trình lựa chọn nhà thầu và kết quả đấu thầu

 

 

Quản lý hợp đồng, thanh quyết toán, giải ngân

Theo dõi và cảnh báo hết hạn chứng thư bảo lãnh

Quản lý công tác hiện trường

 

 

 

Quản lý vật tư A cấp

 

 

Tập hợp chi phí, hỗ trợ quyết toán vốn dự án

 

 

Điều hành và chỉ đạo thực hiện công việc dự án

Báo cáo quản trị và điều hành dự án

 

Nếu Quý doanh nghiệp chưa sở hữu cho mình một Phần mềm Quản lý Dự án Đầu tư hoặc Phần mềm đang dùng không đáp ứng được yêu cầu. Quý Doanh nghiệp có thể tìm hiểu tới phần mềm quản lý dự án đầu tư IBOM.IM được cung cấp bởi Công ty Phần mềm Trí Tuệ (ISOFTCO).

Vui lòng ĐĂNG KÝ TƯ VẤN để được hỗ trợ.


Location: Vietnam

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

Công cụ lưu trữ hồ sơ thiết kế, bản vẽ hoàn công công trình xây dựng hiện đại, chuyên nghiệp

Image
1. Mục đích lưu trữ hồ sơ thiết kế, bản vẽ hoàn công công trình xây dựng Hồ sơ thiết kế, bản vẽ hoàn công công trình xây dựng được lưu trữ để phục vụ cho công tác quản lý; nghiên cứu; bảo trì công trình; kiểm tra, giám định công trình khi công trình có sự cố kỹ thuật hoặc khi có yêu cầu; giải quyết tranh chấp phát sinh liên quan đến công trình. 2. Thời hạn lưu trữ Đối với chủ đầu tư hoặc chủ sở hữu hoặc chủ quản lý sử dụng công trình xây dựng, cơ quan quản lý nhà nước về xây dựng, cơ quan lưu trữ nhà nước, hồ sơ thiết kế, bản vẽ hoàn công công trình xây dựng được lưu trữ theo tuổi thọ công trình. Riêng với các công trình xây dựng sau đây, bản vẽ hoàn công phải được lưu trữ quốc gia, thời hạn lưu trữ vĩnh viễn: công trình có ý nghĩa quan trọng về lịch sử, chính trị, kinh tế, văn hóa, khoa học kỹ thuật, quốc phòng, an ninh được Thủ tướng Chính phủ quyết định đầu tư, công trình bắt buộc phải thi tuyển thiết kế kiến trúc có quy mô cấp I, cấp đặc biệt, công trình có giá trị đặc biệt về ...
Read more

Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và tổ chức bộ máy của ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình dân dụng và công nghiệp

1. Chức năng Chức năng của Ban Quản lý Dự án quy định tại Khoản 2 Điều 63 của Luật Xây dựng năm 2014, Khoản 3 Điều 17 của Nghị định số 59/2015/NĐ-CP của Chính phủ, Khoản 7 Điều 1 Nghị định số 42/2017/NĐ-CP của Chính phủ và Khoản 2 Điều 7 của Thông tư số 16/2016/TT-BXD ngày 30/6/2016 của Bộ Xây dựng, cụ thể như sau: - Làm chủ đầu tư các dự án đầu tư xây dựng thuộc lĩnh vực dân dụng và công nghiệp sử dụng vốn ngân sách, vốn Nhà nước ngoài ngân sách do Chủ tịch Uỷ ban nhân dân tỉnh quyết định đầu tư, trừ các trường hợp do Chủ tịch Uỷ ban nhân dân tỉnh quyết định giao cho cơ quan, tổ chức khác làm chủ đầu tư; - Tiếp nhận và quản lý sử dụng vốn để đầu tư xây dựng theo quy định của pháp luật; - Thực hiện quyền, nghĩa vụ của chủ đầu tư, Ban Quản lý Dự án quy định tại Điều 68, Điều 69 của Luật Xây dựng năm 2014 và quy định của pháp luật có liên quan; - Thực hiện các chức năng khác khi được Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh giao và tổ chức thực hiện các nhiệm vụ quản lý dự án theo quy định tại Điều...
Read more

Lợi ích của nhà thầu khi hiểu động của chủ đầu tư dự án

Image
  Các nhà thầu tổng hợp và chuyên môn có thể khiến mình trở nên không thể thiếu đối với các chủ dự án đầu tư xây dựng bằng cách trả lời trước và rõ ràng về các vấn đề có thể đe dọa đến ngân sách và tiến độ.   Mặc dù sự chậm trễ hai tuần có thể là tin không được hoan nghênh đối với chủ đầu tư, nhưng một nhà thầu cần phải suy nghĩ về cách có thể lấy lại thời gian chậm trễ đó để giải quyết vấn đề và dần trở thành đồng minh tin cậy của chủ đầu tư. Chủ đầu tư là những doanh nghiệp tinh vi và họ đã quen đối mặt với rủi ro, họ có thể nhận tin xấu”. Bạn thẳng thắn về thực tế sẽ có giá trị hơn đối với chủ đầu tư. Nếu bạn thực sự muốn gia tăng giá trị, hãy ghép nối sự minh bạch khó hiểu đó với các đề xuất giải pháp và luôn tạo cho mình một thế chủ động trước chủ đầu tư dự án. Bằng cách thực hiện nghiêm túc các hành động sau, chắc chắn bạn sẽ cải thiện được điểm số uy tín trước chủ đầu tư và là cơ sở cho bạn tiếp tục có được những cơ hội mới trong tương lai. Gia tăng giá trị bằng cách l...
Read more